Veränderungen sind der Motor künftigen Erfolges in jeder Organisation. Mit Ihrer Kompetenz und unserem systematischen e2b-Beratungsansatz mit kontinuierlicher Kundenbegleitung, analysieren wir relevante Unternehmensteile, Verhaltensmuster und Kernprozessebezüglich Zukunftsfähigkeit und Effizienz und zeigen Ihnen pragmatische Lösungsansätze auf, die wir aktivbegleiten.
Unser Beratungsmodell begleitet Sie wie mit Ihnen abgestimmt, dauerhaft in nahezu allen übergeordneten und grundsätzlichen Bereichen der Unternehmensführung. Regelmäßige Kontakte sorgen dabei für systematische Umsetzung verabredeter Veränderungsvorhaben und zeigen neue Effizienzpotentiale auf.
Abgegrenzte Projektberatungen
Exakt auf die Belange Ihres Unternehmens und Branche abgestimmte Projektberatungen mit abgegrenzten Aufgabenbeschreibungen und Umsetzungsbegleitungen stellen messbare Effizienzerfolge, kulturelle Weiterentwicklungen und die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodelles sicher und entwickeln dieses konsequent weiter.
Folgende Themen stellen Beispiele des Kotinuierlichen Veränderungsmanagements dar:
Operatives Kundengeschäft
Unsere Beratung analysiert das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens und zeigen Ihnen die wichtigsten Einflussgrößen zur Maxi-mierung aller maßgeblichen Steuerungs-größen auf.
Mitarbeiterführung/-steuerung
Heben Sie mit uns gemeinsam vorhandene Potentiale Ihrer Mitarbeiter und generieren Sie Begeisterung im Geschäft! Die Mitarbeiter als „das wertvollste Gut“ der Unternehmung sind inZukunft mit Abstand „der Erfolgsfaktor“ und bedürfen der konsequenten Entwicklung und Begleitung.
Organisation
Optimale Organisationsstrukturen mit eigenen Wertbeiträgen fördern maßgeblich die operative Schlagkraft Ihrer Unternehmung.
Kommunikation
„Kommunikation ist nicht Alles, ohne Kommunikation ist aber Alles Nichts!“ Nutzen Sie die für jedes Unternehmen gültigen Erkenntnisse der modernen Kommunikationswissenschaft und verschaffen Sie sich den entscheidenden Motivationsvorteil. Wir geben Ihnen hierzu gern Beispiele aus unserer Projekterfahrung.